تخطيط الأعمال لطلاب الكلية ورجال الأعمال الجدد المؤلف: ديف لافينسكي


المزيد والمزيد من الطلاب ، في كل من مؤسسات البكالوريوس والدراسات العليا ، يقررون إطلاق مشاريعهم الخاصة بعد التخرج بدلاً من اتخاذ المسار التقليدي للعمل في شركة أخرى. وبالمثل ، فإن المزيد والمزيد من الأفراد يتركون وظائفهم لتحقيق أحلامهم في ريادة الأعمال.

في حين أن هذه المشاريع قد تكون ناجحة جدًا في النهاية (على سبيل المثال ، تم إطلاق كل من Google و Microsoft بواسطة الطلاب) ، إلا أنهم يواجهون تحديات معينة في خطط أعمالهم وعمليات زيادة رأس المال. التحدي الأكبر هو التغلب على نقص الخبرة لدى فريق الإدارة. مشكلة الدجاج والبيض تقدم نفسها - ليس لدى فريق الإدارة نجاحات سابقة للشركة للإشارة إليها ، ولا يمكن أن تثبت نفسها ما لم تُمنح الفرصة لبدء العمل. في حين أن هذه المشكلة دائمًا ما تكون هي الحال بالنسبة للطلاب المتخرجين ، فإنها تقدم نفسها أيضًا للعديد من رواد الأعمال ، لا سيما أولئك الذين يطلقون مشاريعهم الأولى.

للتغلب على هذا التحدي ، يجب أن تمثل هذه المشاريع نفسها على أنها تمتلك فريقًا رائعًا من خلال جذب فريق إدارة ممتاز و / أو مستشارين. من خلال جذب فريق إدارة الجودة ، حتى لو لم يبدأ الفريق إلا بعد التمويل ، فإنه يمنح المستثمرين تلك الثقة بأن الخطة سيتم تنفيذها بشكل صحيح. كما أنه يثبت أن رواد الأعمال لديهم القدرة على "بيع" الآخرين وفقًا لرؤيتهم. لا يلزم أن يكون فريق الإدارة كاملاً قبل البحث عن رأس المال ، حيث من المرجح أن تتم إضافة أعضاء إضافيين بعد زيادة رأس المال. على سبيل المثال ، بعد وقت قصير من قيام Google بجمع رأس المال من Sequoia Capital و Kleiner Perkins Caufield & Byers ، ترك Omid Kordestani Netscape لقبول منصب نائب رئيس تطوير الأعمال والمبيعات ، وتم تعيين Urs Hölzle بعيدًا عن UC Santa Barbara كنائب رئيس قسم الهندسة .

يؤدي جذب مستشارين ذوي جودة عالية إلى بناء مصداقية كبيرة لأنه إذا كان الأفراد المحترمون على استعداد للمخاطرة بسمعتهم من خلال تولي منصب استشاري ، فيجب أن يتمتع المشروع ببعض المزايا. يمكن للمستشارين أيضًا المساعدة في تنفيذ الأعمال وفي بعض الأحيان سيوفرون أيضًا رأس المال المطلوب. في حالة Google ، عندما لم تكن هناك بوابة رئيسية مهتمة بالشراكة مع الشركة أو تمويلها ، تمكن Larry Page و Sergey Brin من إقناع Andy Bechtolsheim ، أحد مؤسسي Sun Microsystems ، بأن يصبح مستشارًا ومستثمرًا. ساهم Bechtolsheim بمبلغ 100000 دولار الأولي للشركة.

حتى إذا كان المشروع قادرًا على جذب فرق إدارة الجودة والمستشارين ، فسيظل دائمًا في وضع غير مؤات مقارنة بالمشاريع الأخرى التي يرأسها رواد الأعمال الذين "كانوا هناك وفعلوا ذلك" بنجاح في الماضي. للتعويض عن ذلك ، يجب أن تعرف هذه المشاريع عملاءها حقًا ، وأن تعرف أسواقهم وتعرف منافستهم. من خلال امتلاك معرفة عميقة بالعوامل الخارجية التي ستؤثر على نجاح الشركة ، يمكن لرواد الأعمال إنشاء استراتيجية عمل قوية وإقناع المستثمرين بوجود فرصة حقيقية. إذا كانت الفرصة موجودة بالفعل ، يعرف المستثمرون أنه حتى إذا تمت إدارة المشروع بشكل سيء في البداية ، فيمكنهم تعيين مدراء إضافيين لاحقًا لوضعه في مساره الصحيح.

باختصار ، عندما يبدأ الطلاب أو رواد الأعمال الجدد في تطوير استراتيجيات وخطط أعمالهم ، يجب عليهم تعويض أوجه القصور الإدارية التي يمتلكونها مقابل رواد الأعمال الراسخين. من خلال القيام بذلك وإظهار معرفة شاملة بسوقهم ، يمكن لهذه المشاريع أن توازن مجال زيادة رأس المال. لحسن الحظ ، يمكن أن تشير هذه المشاريع إلى قائمة طويلة من الشركات الناجحة الأخرى التي أطلقها الطلاب و / أو رواد الأعمال لأول مرة ، وأبرزها Google و Microsoft.

ZZZZZZ

إرسال تعليق

أحدث أقدم

إعلان أدسنس أول الموضوع

إعلان أدسنس أخر الموضوع