يتصور باني الأعمال ما يريدون أن تصبح أعمالهم. تصبح الرؤية في النهاية خطة تستند إلى تحليل نقاط القوة والضعف الشخصية والمتعلقة بالمنافسة ، والسوق ، واستراتيجيات الطرق والوسائل لتجسيد الرؤية.
مطاردة الفرص هي دعوة لتحقيقها لأن الوقت يقضي في البحث عن أفضل صفقة وتجربتها في الاتجاه الأكثر سخونة بدلاً من بناء الأعمال التجارية باستخدام استراتيجية تركز على خط الإنتاج المطابق لكل ...
الكلمات الدالة:
نص المقالة:
يتصور باني الأعمال ما يريدون أن تصبح أعمالهم. تصبح الرؤية في النهاية خطة تستند إلى تحليل نقاط القوة والضعف الشخصية والمتعلقة بالمنافسة ، والسوق ، واستراتيجيات الطرق والوسائل لتجسيد الرؤية.
مطاردة الفرص هي دعوة لتحقيقها لأن الوقت يقضي في البحث عن أفضل صفقة وتجربتها في الاتجاه الأكثر سخونة بدلاً من بناء الأعمال التجارية باستخدام استراتيجية تركز على خط الإنتاج المتوافق مع القيم الشخصية ونمو الأعمال وقاعدة العملاء التي تقودها. في حين أن كل هذه الخصائص قد تكون موجودة في أي فرصة ، إلا أن تحليل كيفية تحويل وقتك وأموالك إلى عائد الاستثمار (ROI) قد لا يكون واضحًا.
مع عدم وجود اختبار آخر ولكن ما إذا كان بإمكانه جني بعض المال في أسرع وقت ممكن أم لا ، يطارد الانتهازيون المراوغون الثراء الترقيات السريعة والسهلة. على الرغم من أن المبيعات وبناء مصفوفة الشبكة هي أصول تجارية مهمة ، إلا أن ما يميل الانتهازيون إلى التغاضي عنه هو خطط إستراتيجية أساسية طويلة الأجل.
بدلاً من مطاردة الفرص ، يميل بناة الأعمال إلى تحليلها وتطويرها. يتطلب بناء الأعمال التجارية سواء أكان ذلك على الإنترنت أم خارجه مجموعة متنوعة من المهارات التي يجب تطويرها لأي قطاع متخصص ولكنه مربح في سوق أو مكانة متخصصة. لذلك ، يتمثل أحد الاختلافات الرئيسية بين بناء الأعمال ومطاردة الفرص في كيفية استخدام الرافعة المالية.
يميل الباحثون عن الفرص إلى اختيار العروض التي تبدو قادرة على القيام بها من خلال جهودهم الشخصية كجزء من فريق أو شبكة من الشركات التابعة التي تطرح السؤال ، من الذي يستفيد من من؟ على العكس من ذلك ، يميل منشئ الأعمال إلى تحديد فرص المنتجات والخدمات فقط التي تدعم نشاطًا تجاريًا قابلًا للتطوير حيث يمكن الاستفادة من الوقت الشخصي وعائد الاستثمار لتحقيق الربح.
إن التسويق الشبكي أو المصفوفة موجه لأداء مهام العمل لأعلى ولأسفل خطوط الشبكة. في حين أن هذا يؤدي بالتأكيد إلى تدفق الأموال للمنتجات والخدمات ، فإن أي فائدة حقيقية أو متصورة طويلة الأجل للمشاركين قد تكون أقل بكثير من المتوقع.
من الناحية النظرية ، يجبر عائد الاستثمار العديد من الباحثين عن الفرص على فعل نفس الشيء مثل أي شخص آخر. من الناحية العملية ، ينتهي بهم الأمر بمحاولة القيام بذلك لفترة أطول وأسرع وأكثر ذكاءً من أي شخص آخر مع نتيجة صافية لتناقص العوائد أو انخفاض عائد الاستثمار وتحطمت توقعاتهم بسبب عدم الإنجاز الواضح.
من ناحية أخرى ، فإن بناة الأعمال هم مصدر خارجي بدلاً من المهام الخارجية للاستمرار ببساطة في إضافة قيمة إلى وقتهم بدلاً من تثبيته أو تقليله بواسطة حدود المصفوفة. الفرق القابل للقياس بين الاستعانة بمصادر خارجية وإسناد المهام هو ما إذا كان وقتك ينتج عنه زيادة أو نقصان في عائد الاستثمار. تم إنشاء موقع h4h.biz لتعليم بناء الأعمال من خلال إشراك المشاركين كمؤلفين مشاركين في مشاريع الكتب الإلكترونية.
من الناحية النظرية ، يجب أن ينتج عن عائد الاستثمار نتيجة مربحة للجانبين. لسوء الحظ من الناحية العملية ، يختلف الأمر في كثير من الأحيان بالنسبة لمطاردي الفرص عن بناة الأعمال. يعد اختيار الفرص وبناء الأعمال من الأنشطة المهمة ، ولكن أحدهما بدون الآخر يشبه السيارة بدون وقود ، وهي رحلة لطيفة ولكنها لا تذهب بعيدًا.